Setelahlulus kuliah, Jogi bersama dengan Drs. Raden Soedigdo dan Ir. Darmawan Kurnia mendirikan PT Mayora Indah pada tanggal 17 Februari 1977 di Jakarta. Mayora terkenal dengan perusahaan yang memproduksi makanan ringan. Pabrik pertamanya didirikan di Tangerang, dan sejak berdiri, Jogi menjabat sebagai komisaris utama di Mayora. Transcription PT Bank Danamon Indonesia Tbk dan Entitas Anak /and Subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian Tanggal 30 September 2021 dan 31 Desember 2020 dan untuk periode sembilan bulan yang berakhir 30 September 2021 dan 2020/ Consolidated financial statements As of 30 September 2021 and 31 December 2020 and for the nine-month period Awalnyabisnis ini dimulai dari usaha rumahan pada tahun 1948. Jogi pun ternyata alumni kedokteran Trisakti. Dia mulai membangun PT Mayora Indah Tbk. atau Mayora Group LembagaLembaga Penunjang: 1. Akuntan Publik, Drs. Siddharta & Siddharta; 2. Notaris, Kantor Notaris Kartini Muljadi, SH; 3. Penasihat Hukum, Tumbuan & Associates. Penjamin Peserta Emisi: 1. Dasar Hukum Pendirian Akta No. 90 yang dibuat di hadapan Raden Meester Soewandi tanggal 26 September 1955 dan diubah dengan akta dari notaris yang sama Vol 9 No. 1, Maret 2014 ISSN. 1907-9737 JURNAL RISET AKUNTANSI GOING CONCERN EVALUASI PENCATATAN ASET PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN BARANG MILIK DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA Arya Munawir Primasatya, David P.E Saerang, Lidia Mawikere ANALISIS PERHITUNGAN, PENYETORAN DAN PELAPORAN PAJAK PENGHASILAN Makapada tingkat perputaran piutang yang tinggi akan menunjukkan efisiensi penjualan secara kredit, sehingga modal yang tetanam dalam piutang akan cepat kembali untuk menjadi kas 1kA5c. Infelizmente, você não possui crédito suficiente para visualizar este novo organograma. Para continuar, você pode adicionar um nome em um dos Organogramas recentemente visualizados ou experimentar nossa conta Premium. Obrigado pela compreensão. After three unsuccessful trials, for your security,your access has to be interrupted for 10 thanks for your appreciated contact us for any assistance at [email protected]. Fechar Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free Nama Elistia Nim 26060119120016 Kelas THP B TUGAS KEWIRAUSAHAAN INFORMASI TERKAIT TOKOH PENGUSAHA JOGI HENDRA ATAMAJA Sukses Story Entrepreneur Jogi Hendra Atmaja adalah pendiri PT. Mayora Indah TBK yang memproduksi makanan ringan. PT Mayora Indah TBK merupakan perusahaan yang mengeluarkan produk makanan ringan sebagai produk andalannya. Jogi Hendra Atmadja lahir di Jakarta tahun 1946. Setelah lulus SMA, ia melanjutkan pendidikan tinggi di Fakultas Kedokteran Universitas Trisakti. Pasca lulus, Jogi Hendra Atmadja bersama Drs. Raden Soedigdo dan Ir. Darmawan Kurnia mendirikan PT Mayora Indah pada tanggal 17 Februari 1977 di Jakarta. Pabrik pertama PT Mayora didirikan di Tangerang. Sejak awal berdirinya Mayora, Jogi Hendra Atmadja sudah beroperasi sebagai komisaris utama perusahaan Mayora. Ia juga memegang jabatan yang sama di tiga perusahaan lain seperti PT. Tunita Branindo, PT. Torabika Eka Semesta, dan PT. Kakao Mas Gemilang. Sejak berdirinya PT Mayora, biskuit roma kelapa menjadi produk makanan ringan andalan perusahaan di akhir tahun 1970'an yang bersaing ketat dengan biskuit Khong Guan yang saat itu sudah banyak informasi di pasaran. Setelah sukses dengan biskuit roma kelapa , Mayora melakukan bisnis ekspansi dengan mengeluarkan produk permen kopiko di akhir tahun 1980'an dan menjadi permen rasa kopi pertama di Indonesia dengan cepat melejit ke posisi atas sebagai produk terlaris karena belum ada pesaing. Selain mengeluarkan produk makanan ringan, PT Mayora juga mengeluarkan produk minuman kemasan, seperti Teh Pucuk Harum. PT Mayora Indah bekerja sama dengan PT Tirta Fresindo Jaya mengeluarkan produk air mineral dengan merek kemasan Le Minerale. Untuk produksinya, PT Mayora menyiapkan pabrik di beberapa wilayah seperti di Makassar, Medan, Pasuruan, Ciawi dan Sukabumi. Tahun 2016, PT. Mayora mendirikan dua pabrik di Palembang dan Cianjur agar dapat bersaing dengan merek air mineral lain seperti Aqua. Selain sukses di Indonesia, produk Mayora juga merambah pasar Luar Negeri hingga ke 90 negara. Pada tahun 2017, pendapatan perusahaan juga naik hingga 17 triliun yang membuat kekayaan Jogi Hendra Atmaja naik signifikan. Ditahun 2016, total kekayaannya mencapai triliun dan berada di posisi 35 dalam daftar orang terkaya di Indonesia, dan di tahun 2018 Jogi Hendra Atmaja kekayaannya naik tiga kali lipat dengan total sekitar triliun rupiah. Sedangkan ditahun 2019, menurut majalah Forbes, total kekayaan Jogi Hendra Atmadja sendiri mencapai US $ 3 miliar Rp42,071 triliun masuk 10 besar daftar orang terkaya di Indonesia. Motivasi Jogi Hendra Atmadja memiliki tekad kuat dalam bersaing di pasaran yang saat itu produk Khong Guan tengah naik daun. Beruntung persaingan makanan ringan belum ketat. Ia memiliki pandangan gres menciptakan aneka makanan ringan kemasan. Ia ingin melakukan perjuangan sendiri secara mandiri dan berani mengambil risiko yang akan terjadi nanti. Kreativitas dan inovasi Nama Mayora seketika melejit karena produk andalannya yakni biskuit kelapa Roma yang sudah meledak di pasaran pada akhir tahun 1970-an. Ia menggarap pasar kembang gula, lalu memperkenalkan produk berupa permen rasa kopi pertama kali di Indonesia, yakni Kopiko. Mayora juga terkenal dengan beberapa produk lain yang sudah terkenal enak dan cepat melekat di hati konsumen. Misalnya wafer Beng-beng, cokelat Choki-Choki, dan kopi saset Torabika. Di dalam ranah makanan instan, Mayora memiliki produk andalan Mi Gelas dan sereal berenergi Energen. Sedangkan dalam produk minum kemasan, Mayora meluncurkan produk berkualitas seperti Kopiko 78, Teh Pucuk Harum, dan Le Minerale. Resiko Dalam memasarkan produk, Mayora melakukan pengeluaran besar-besaran pada iklan di televisi guna merebut pasar. Misalnya risiko yang sangat sering terjadi yaitu adanya persaingan pasar, contohnya pengiklanan produk seperti produk Teh Pucuk Harum yang sudah mengeluarkan biaya iklan sebesar miliar di televisi, yang mana Teh Sosro juga melakukan pengiklanan dengan pengeluaran Begitu pula pada tahun 2012, ketika Teh Sosro mengeluarkan biaya iklan sebesar Rp 129,26 miliar, Teh Pucuk Harum pun mengeluarkan dana iklan hingga Rp 131,84 miliar di televisi. Manajemen pelanggan Untuk menjaga hubungan dengan konsumen dapat dilakukan dengan cara seperti di bawah ini a. Menjaga kualitas dan nutrisi produk. b. Menampilkan ingredients yang sesuai dengan yang dibikin. Bila menampilkan ingredients yang sesuai, konsumen akan percaya pada produk tersebut. Jadi, konsumen tidak perlu lagi ragu-ragu dalam membeli produk. c. Menggunakan produk yang tidak berbahaya bagi tubuh manusia. d. Bila ada keluhan terhadap produk langsung dilakukan penanganan terhadap masalah tersebut. e. Menjaga kestabilan harga. Perencanaan bisnis A. Strategi pemasaran 1. melaksanakan aktivitas promosi di lapangan yang sesuai dengan masing-masing target pasar yang dituju yakni melalui beberapa media dan secara aktif mendirikan stan di berbagai daerah dan di beberapa acara yang mampu menarik minat konsumen 2. Perusahaan juga mengembangkan produk-produk yang mempunyai kualitas tinggi dengan harga yang sebanding dalam memenuhi kebutuhan konsumen serta penamaan produk yang membuat konsumen mudah mengingatnya misalnya pada varian kopi 3. Strategi jemput bola dalam menggarap pasar kopi susu ini. Salah satu langkah yang diterapkan adalah menyediakan jasa kopi seduh di berbagai lokasi, mulai dari pusat perbelanjaan hingga menggunakan sepeda keliling. B. Strategi distribusi 1. Dengan adanya proses ekspor secara langsung dan tidak langsung hal tersebut membuahkan hal yang cukup baik untuk perusahaan . 2. Tetap menjalankan 3P untuk memperluas dan mengembangkan produk-produknya baik di dalam negeri maupun di luar negeri ,karena perusahaan tetap optimis akan membuat produknya selalu dikenal oleh masyarakat luar ataupun dalam negeri . C. Direct business Untuk memperluas pasar asing Kami memiliki rancangan strategis jangka panjang, dalam hal ini ekspansi lebih dari 80 negara yang kami ekspor saat ini. Tetapi hal yang terpenting buat kami adalah bagaimana kami dapat membesarkan dan membangun sustainable bisnis, dan gain strong market position di negara yang kami ekspor saat ini. D. Core business Develop product pengembangan produk - Melakukan inovasi produk terbaru - Memenuhi kebutuhan konsumen - Meningkatkan kualitas produk Get order cara memperoleh dan memesan produk - Memperluas jaringan pemasaran dalam dan luar negeri - Menyediakan stan di berbagai lokasi misalnya menyediakan kopi seduh di pusat perbelanjaan . Fullfill order - Menjaga dan meningkatkan kualitas produk - Teknologi pengemasan produk menggunakan teknologi tingkat tinggi - Meningkatkan produktivitas karyawan Support product - Perusahaan mengutamakan kualitas produk-produk baru untuk kebutuhan pasar - Menggunakan saluran distribusi kreatif menjadi sumber keunggulan bersaingnya - Menggunakan media dan stan untuk proses promosi dan mengurangi penggunaan iklan untuk meminimalkan pengeluaran. ResearchGate has not been able to resolve any citations for this has not been able to resolve any references for this publication. 403 ERROR Request blocked. We can't connect to the server for this app or website at this time. There might be too much traffic or a configuration error. Try again later, or contact the app or website owner. If you provide content to customers through CloudFront, you can find steps to troubleshoot and help prevent this error by reviewing the CloudFront documentation. Generated by cloudfront CloudFront Request ID GGEZatytql5xLERTuavQkMXNWzXqI8o0fdPQP7ccEluHL_VpPgffhg==

mayora indah drs raden soedigdo